Skip to main content

JURNAL PEMBAHASAN SISTEM BISNIS MENGACU PADA ASPEK EFESIENSI, ASPEK EFEKTIVITAS, ASPEK JANGKAUAN, ASPEK STRUKTUR DAN ASPEK PELUANG


PEMBAHASAN SISTEM BISNIS MENGACU PADA ASPEK EFESIENSI, ASPEK EFEKTIVITAS, ASPEK JANGKAUAN, ASPEK STRUKTUR DAN ASPEK PELUANG
Harits Al Mufqi
13115062

Email : Haritsalmufqi09@gmail.com

Jurusan Sistem Informasi, Universitas Gunadarma
Jl. Margonda Raya No. 100 Pondok Cina Depok 16424


ABSTRAK
Struktur dan acuan pada aspek-aspek dasar yang penting bagi sebuah perusahaan adalah sesuatu yang penting dimulai dari aspek efesiensi sebuah perusahaan bagaimana perusahaan tersebut meminimalisir cost dari perusahaan tersebut dengan menghasilkan laba. Efektifitas waktu yang digunakan dan metode terbaik untuk menjalankan visi dan misi dari perusahaan x. Menjangkau area jangkuan pasar perusahaan agar mendapatkan profit terbaik dan cost terkecil. Bagaimana perusahaan x dapat menjalankan visi dan misi dengan struktur yang tepat dan mencari peluang sebaik mungkin untuk mencapai goal yang diharapkan perusahaan x. Dimana sistem bisnis akan sangat membantu dalam mengurai keperluan-keperluan perusahaan.
Kata Kunci : Profit, Bisnis, Peluang, Cost, visi dan misi

1.PENDAHULUAN
Perusahaan adalah suatu lembaga dalam bentuk organisasi yang dioperasikan dengan tujuan untuk menyediakan barang dan jasa bagi masyarakat dengan motif atau insentif keuntungan. Dimana inti kegunaan dari perusahaan adalah mencari insentif dan laba sebaik mungkin dengan memperhitungkan aspek-aspek apa saja yang dibutuhkan dalam mencapai laba sebaik mungkin. Disinilah sistem bisnis dibutuhkan agar sebuah perusahaan tetap berjalan sesuai SOP yang sudah ditetapkan. Sistem inilah yang sendirinya akan menjadikan perusahaan memiliki siklus bisnis yang tepat sehingga bisa menjadi sebuah bangunan bisnis yang kokoh. Sistem bisnis bisa juga disebut sebagai sekelompok komponen atau elemen yang disatukan menjadi satu kesatuan untuk mencapai suatu tujuan bisnis yaitu mendapatkan keuntungan atau profit. Sistem bisnis juga memiliki beberapa aspek yang harus diperhatikan dimana itu adalah aspek efesisiensi, aspek efektivitas, aspek jangkuan, aspek strukut dan aspek peluang dimana aspek-aspek tersebut dapat menjalankan sebuah perusahaan dengan sehat, dalam masalah perusahaan bagaimana mencari profit terbaik dan cost sedemikian rupa dimana aspek efesiensi dan efektivitas dibutuhkan agar perushaan dapat mencapainya.
Menurut Willem Molengraaff, pengertian perusahaan adalah keseluruhan perbuatan yang dilakukan secara terus menerus, bertindak ke luar untuk mendapatkan penghasilan dengan cara memperdagangkan, menyerahkan barang, atau pengadaan perjanjian perdagangan.
menurut SP.Hasibuan (1984;233-4) yang mengutip pernyataan H. Emerson adalah :
“Efisiensi adalah perbandingan yang terbaik antara input (masukan) dan output (hasil antara keuntungan dengan sumber-sumber yang dipergunakan), seperti halnya juga hasil optimal yang dicapai dengan penggunaan sumber yang terbatas. Dengan kata lain hubungan antara apa yang telah diselesaikan.”
2.PEMBAHASAN
            Aspek Efesiensi
Efisiensi adalah perbandingan yang terbaik antara input (masukan) dan output (hasil antara keuntungan dengan sumber-sumber yang dipergunakan), seperti halnya juga hasil optimal yang dicapai dengan penggunaan sumber yang terbatas. Dengan kata lain hubungan antara apa yang telah diselesaikan. Berikut adalah hal-hal yang harus diperhatikan dalam aspek efesiensi :
1.      Mengenal Jenis Pemborosan
Analisa nilai (value analysis) ada cara singkat untuk mengidentifikasi pemborosan di perusahaan yakni DOWNTIME.
2.      Menghitung Kapasitas
Menghitung agar tidak terjadinya kelebihan dalam perusahaan dimana hal itu dapat mengakibatkan overload yang menyebabkan ketidakseimbangan jalannya perusahaan
3.      Inventory
Dimana barang-barang, pekerjaan akan disimpan dan di distribusikan ke berbagai departemen, apabila terjadinya penumpukan inventory maka akan terjadi penundaan ketersediaan barang danpenumpukan pekerjaan.

            Aspek Efektivitas
            Efektivitas adalah keberhasilan dan pencapaian tujuan yang ditetapkan sebelumnya. Peranan efektivitas manajemen biasanya diakui sebagai faktor paling penting dalam keberhasilan jangka panjang suatu organisasi.  Keberhasilan diukur dalam bentuk pencapaian sasaran organisasi.  Manajemen dapat didefinisikan sebagai proses penetapan sasaran organisasi dan melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan tersebut secara efisien baik dalam bentuk penggunaan tenaga manusia, bahan, dan sumber daya modal.

Aspek Jangkuan
Dimana perusahaan menentukan target pelanggan apa saja yang dibutuhkankan oleh pelanggan, Pengendalian pelanggan, kebudayaan wilayah, target apa yang diinginkan perusahaan dalam riset untuk menentukan tujuan akhir dari perusahaan. Berikut uraiannya :
1.      Target pelanggan
Menentukan apa saja yang dibutuhkan oleh calon target, apa yang akan perusahaan tawarkan kepada target agar target tertarik kepada produk-produk perusahaan.
2.      Pengendalian pelanggan
pemahaman menyeluruh tentang di mana lokasi pelanggan yang ingin Anda jaring, bagaimana pendekatan yang efektif terhadap mereka, dan lainnya. Jika Anda mendekati suatu populasi pelanggan yang terlalu beragam.
3.      Kebudayaan wilayah
Setiap wilayah memiliki kebudayaan yang berbeda yang dimana keanekaragaman kebutuhan setiap target berbeda di setiap tempat
           
Aspek Strukrur
mempertimbangkan sesuai dengan ukuran, industri dan tujuan perusahaan. harus memikirkan struktur organisasi sebagai diagram alur komunikasi. Ada beberapa jenis struktur yang dapat di aplikasikan pada perusahaan.
1.      Struktur Fungsional
2.      Struktur Produk
3.      Struktur Regional
4.      Struktur Pelanggan

Aspek Peluang
            Dengan mencari dan memenuhi keinginan pelanggan,maka pelanggan yang loyal yang baik akan menciptakan product brand yang baik kepada calon pelanggan baru. Dalam poin ini akan didapatkan semua aspek penting dalam membuat strategi pemasaran, identifikasi pelayanan yang dibutuhkan pelanggan dan bagaimana menciptakan product brand dan efeknya kepada keberhasilan usaha.
kompetitor pasar ada beberapa bisnis di luar sana yang mungkin memiliki keunikan serupa dan memengaruhi target pelanggan perusahaan, dimana dapat meningkatkan nama perusahaan dengan daya kompetetif yang tinggi

DAFTAR PUSTAKA
1)      https://www.tommcifle.com/pentingnya-sistem-bisnis-untuk-mengembangkan-perusahaan/
2)      https://www.maxmanroe.com/vid/bisnis/pengertian-perusahaan.html
3)      https://www.slideshare.net/FahmiMETALAkerz/10-jurnal-beserta-daftar-isi
4)      https://salamadian.com/pengertian-efektif-dan-efisien/
5)      https://dansite.wordpress.com/2009/03/28/pengertian-efisiensi/
6)      https://www.jurnal.id/id/blog/riset-pasar-salah-satu-aspek-terpenting-dari-usaha-pemasaran-bisnis/
7)      https://jodenmot.wordpress.com/2014/12/25/konsep-efektivitas-dan-kinerja-tolok-ukur/
8)      http://shiftindonesia.com/struktur-seperti-apa-yang-tepat-untuk-perusahaan-anda/
9)      http://jowel-cloth.com/aspek-aspek-penting-dalam-memulai-usahabisnis/

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Bahasa Inggris Bisnis 2 (Softskill) {pert 5-8}

5.Verb as Complement Pengertian Complement: Complement adalah kata atau kelompok kata yang melengkapi makna dari subject, verb, atau object. Dengan demikian, ada tiga macam complement, yaitu: subject, verb, dan object complement. Subject Complement Pengertian Subject Complement Subject complement adalah noun, pronoun, adjective, atau konstruksi lain (berperan sebagai noun atau adjective) yang mengikuti verbs of being atau linking verb serta berfungsi menerangkan atau merujuk subjek kalimat. Subject complement terbagi menjadi tiga yaitu: predicate adjective (subjek dihubungkan dengan adjective) predicate noun (subjek dihubungkan dengan noun) predicate pronoun (subjek dihubungkan dengan pronoun). Keterangan: Subject complement = bold . linking verb = italic. Contoh Kalimat Subject Complement: Mrs.Diana was a great headmaster Headmaster =menerangkan subjek (Mrs.Diana) A great = modifier yang menerangkan headmaster A great headmaster = noun phrase That lad...
Post a Comment
Read more

service Strategi dan Service Design

SERVICE STRATEGY        Service Strategy Inti dari ITIL Service Lifecycle adalah Service Strategy. Service Strategy memberikan panduan kepada pengimplementasi ITSM pada bagaimana memandang konsep ITSM bukan hanya sebagai sebuah kemampuan organisasi (dalam memberikan, mengelola serta mengoperasikan layanan TI), tapi juga sebagai sebuah aset strategis perusahaan.         Inti dari Service Strategy adalah bagaimana Service (yang akan kita jalani) mempunyai Value. Service Strategy menilai apakah sebuah Service(layanan) layak di "launch" ke public(customer) atau tidak. Ada 2 hal yang harus di perhatikan agar suatu Service mempunyai value, yaitu :                 1. Utility               2. Warranty            Ada beberapa hal yang dibahas pada Service Strategy. diantaranya :             ...
Post a Comment
Read more
TUGAS ILMU BUDAYA DASAR SELAKU PEMBIMBING IBU HELNAWATY NAMA                 : HARITS AL MUFQI NPM                    : 13115062 KELAS                : 1KA13 TULISAN 1  Budaya Bengkulu           1. Rumah Adat Rumah adat daerah Bengkulu dinamakan Rumah Rakyat. Rumah Rakyat merupakan rumah panggung yang terdiri dari 3 kamar yaitu, kamar orang tua, kamar gadis, dan kamar bujang. Kolong dibawahnya untuk pb venyimpanan kayu dapur dan barang lainnya. Pada piintu masuk ruang tengah terdapat gambar Buraq, pertanda ketangguhan hati penduduknya menjalankan agama islam. Rumah Rakyat terbuat dari kayu meranti dan dilengkapi dengan tangga masuk dari seme...
Post a Comment
Read more